IT / DSI / management de crise
DSI EN CRISE
Reprendre le contrôle de l’IT, des ERP et des grands programmes.
Guide professionnel
Quand le SI dérape, reprendre le contrôle avant de relancer.
Un guide de terrain pour dirigeants, DSI, CTO et managers de transition confrontés à un système d’information sous tension, un programme qui dérape ou une gouvernance qui ne décide plus.
Le livre suit la logique d’une reprise en main : sécuriser les premiers jours, établir les faits, clarifier les droits de décision, remettre les coûts et les fournisseurs sous contrôle, stabiliser le RUN, traiter la cybercrise, arbitrer le portefeuille et redresser les grands programmes.
ERP, transformations, dépendances fournisseurs, capacité des équipes et passage de relais sont abordés comme des sujets de pilotage, pas comme une accumulation de solutions techniques.
L’objectif est concret : retrouver une situation gouvernable, rendre les décisions explicites et laisser derrière soi un système d’information plus lisible, plus stable et plus maîtrisable.
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Un guide de terrain pour dirigeants, DSI, CTO et managers de transition confrontés à un système d’information sous tension, un programme qui dérape ou une gouvernance qui ne décide plus.
Le livre suit la logique d’une reprise en main : sécuriser les premiers jours, établir les faits, clarifier les droits de décision, remettre les coûts et les fournisseurs sous contrôle, stabiliser le RUN, traiter la cybercrise, arbitrer le portefeuille et redresser les grands programmes.
ERP, transformations, dépendances fournisseurs, capacité des équipes et passage de relais sont abordés comme des sujets de pilotage, pas comme une accumulation de solutions techniques.
L’objectif est concret : retrouver une situation gouvernable, rendre les décisions explicites et laisser derrière soi un système d’information plus lisible, plus stable et plus maîtrisable.
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