Diriger quand l’organisation n’attend plus un diagnostic, mais une décision
Il existe un moment où un diagnostic supplémentaire n’apporte plus de sécurité. Il retarde seulement l’instant de choisir. Les organisations en transformation connaissent bien ce point de bascule : les faits sont disponibles, les risques sont connus, les scénarios ont été comparés, mais personne ne veut encore porter le renoncement attaché à toute vraie décision. […]